Wir leben Life-Balance statt Work-Life-Balance
Als Vienna Insurance Group sind wir eine Gruppe mit mehr als 50 Versicherungsgesellschaften und Pensionskassen in 30 Ländern. Das bedeutet auch für die Holding, deren Personalbereich ich leite, eine hohe Ausrichtung auf Internationalität und Diversität. Das kommt uns auch beim Interesse der Bewerber:innen zugute. Wir beschäftigen viele Menschen unterschiedlicher Nationalitäten.
Wir sind als Arbeitgeberin sehr stolz darauf, dass wir starke, widerstandsfähige Wurzeln haben und Mitarbeitenden auch in stürmischen Zeiten Stabilität bieten können. Das haben die Mitarbeiter:innen gerade in der Zeit der Pandemie sehr geschätzt.
Natürlich befassen wir uns in unserer Personalarbeit eingehend mit den neuen Anforderungen des Arbeitsmarktes und den wandelnden Bedürfnissen unserer Mitarbeitenden. Als Holding beschäftigen wir viele Expert:innen in den jeweiligen Fachgebieten, da sind entsprechende Qualifikationen gefragt. Derzeit ist es, wie überall, etwas schwieriger, entsprechende Arbeitskräfte zu finden. Noch nie war Employer Branding so wichtig wie jetzt und es macht sich unsere langjährige Positionierungsarbeit als attraktive Arbeitgeberin, die auch permanent mit wichtigen Auszeichnungen honoriert wird, bezahlt. Denn Human Ressources fließt durch alle Bereiche eines Unternehmens wie die Adern im Körper. Die Aussage, jedes Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter:innen ist keine Floskel, sondern realer Alltag. Denn um eine Unternehmensstrategie umzusetzen, braucht es Menschen.
Ich sehe einen wertschätzenden Umgang mit Mitarbeitenden als ausschlaggebend für den Erfolg eines Unternehmens. Wir legen Wert auf ein partnerschaftliches Zusammenarbeiten unter dem Motto „give & take“. Wir achten auch bei den Benefits, die wir bieten, auf Vielfalt für die unterschiedlichen Zielgruppen und Generationen in unserem Unternehmen.
Wir sprechen bei der VIG nicht von der berühmten Work-Life-Balance, sondern ganz bewusst von Life-Balance, weil diese Bereiche immer mehr ineinander greifen.
Wir haben dafür eine Vielzahl an Maßnahmen gesetzt, um unterschiedlichen Zielgruppen im Unternehmen Angebote zu machen.
Das gilt auch für das breite Weiterentwicklungsangebot, wie zum Beispiel unsere gruppenweiten Leadership Programme mit renommierten Trainingsanbietern. Diese stärken das Wir-Gefühl und den gegenseitigen Austausch. Mit einem speziellen Expert:innenprogramm wollen wir eine tolle Alternative zu den klassischen Management-Karrieren anbieten. Natürlich gibt es auch virtuelle Angebote, wie die E-Learning-Plattform, von denen viele Mitarbeitende unkompliziert und flexibel profitieren. Remote arbeiten und flexible Arbeitsmöglichkeiten sind bei uns mittlerweile zum Basisangebot geworden.
Um unsere Strategie kurz zusammenzufassen: In unserer Personalarbeit müssen wir einerseits strategisch agieren, um auf die Herausforderungen des Arbeitsmarktes nicht nur zu reagieren, sondern diese als Chance zu nützen. Andererseits legen wir in der Praxis den Fokus auf 'employee centricity', um Mitarbeitende zu motivieren, zu fördern und zu binden. Ich hoffe, Sie auf die VIG neugierig gemacht zu haben. Wir würden uns über ein gegenseitiges Kennenlernen freuen!
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