Managementprinzipien
Managementprinzipien der Vienna Insurance Group
Ausgehend vom Erfolg in Österreich baut der Konzern seit 1990 seine Marktstellung in Zentral- und Osteuropa aus. Die Erfahrungen und fundierten Marktkenntnisse der Vienna Insurance Group der letzten 20 Jahre fließen permanent in das nach Ländern, Vertriebswegen und Produkten breit diversifizierte Versicherungsgeschäft ein.
Fokus CEE
Die Vienna Insurance Group legt ihren Fokus klar auf die Region CEE, die aufgrund der starken Nachfrage nach Versicherungsprodukten vielfältige Wachstumschancen mit sich bringt. Die Stärke der Vienna Insurance Group liegt einerseits in der raschen und flexiblen Anpassung an lokale Marktbedingungen und andererseits im aktiven und bedarfsgerechten Entwickeln von attraktiven Produkten, in Verbindung mit einem kundenorientierten Vertrieb.
Managementprinzipien der VIG
Bei der Umsetzung ihrer Ziele vertraut die Vienna Insurance Group auf die folgenden vier Strategie-Prinzipien, die sich im Management des Konzerns bewährt haben:

- Global denken – lokal lenken
In einzigartiger Weise kombiniert die Vienna Insurance Group die enorme Erfahrung der Konzernleitung mit dem Know-how des lokalen Managements. So wird sichergestellt, dass die Standards des Konzerns in faire und bedarfsorientierte Versicherungslösungen auf jedem Markt einfließen.
Direkte Kommunikation und gegenseitiger Wissensaustausch prägen die Zusammenarbeit innerhalb des Konzerns. Die Top-Management-Ebene, aber auch Führungskräfte und Mitarbeiter der Konzerngesellschaften diskutieren regelmäßig Best-Practice-Beispiele und machen so erfolgreiche Produkte und kreative Lösungsansätze untereinander zugänglich. Dieser rege Know-how-Transfer ermöglicht es der Vienna Insurance Group, angepasst an die lokalen Gegebenheiten und Kundenbedürfnisse, immer wieder mit innovativen Versicherungslösungen am Markt zu punkten.
- Mehrmarkenpolitik
Die bewusst verfolgte Mehrmarkenpolitik unterscheidet die Vienna Insurance Group wesentlich von anderen Marktteilnehmern der Region. Jede Konzerngesellschaft trägt ihre lokale Marke als Vornamen ergänzt um den Familiennamen Vienna Insurance Group.
Durch die Mehrmarkenpolitik bleiben etablierte und gut eingeführte Marken, die bereits im Kundenbewusstsein verankert sind, erhalten und helfen mit, Loyalität und Engagement der lokalen Mitarbeiter und Manager aufrechtzuerhalten. Auch vorhandene Vertriebsbeziehungen sind mit einer bestehenden Marke leichter weiterzuführen. Insgesamt lässt sich der Ausbau der Versicherungsunternehmen auf diese Art sehr erfolgreich umsetzen.
- Multikanalvertrieb
Es sind der schlagkräftige Vertrieb und die Vielzahl der Vertriebswege, die das Ausschöpfen des Geschäftspotenzials eines Marktes ermöglichen. Der optimale Kundenzugang wird über mehrere Vertriebsschienen sichergestellt. Als Basis einer soliden Vertriebsstruktur baut der Konzern auf angestellte Außendienstmitarbeiter. Darüber hinaus werden je nach Verfügbarkeit und Effizienz Partnerschaften mit Exklusiv- und Mehrfachagenten, Maklern, Struktur- und Direktvertrieben sowie Banken geschlossen.
Die Vienna Insurance Group berücksichtigt die große Bedeutung des Vertriebs auch bei Akquisitionen. Leistungsstarke und nachhaltige Vertriebskraft ist stets das Hauptkriterium beim Erwerb neuer Gesellschaften.
- Diversifikation
Der Konzern zeichnet sich durch eine breite Diversifikation – nach Ländern, Vertriebswegen und Produkten – zur Minimierung von Risiken aus. Das lokale Management, das die speziellen Gegebenheiten und Kundenwünsche der eigenen Märkte am besten kennt, gestaltet individuell die optimale Produktpalette. Das umfassende Angebot der Vienna Insurance Group wird so rasch und flexibel an die aktuelle Nachfragesituation in jedem Land angepasst.
Diversifikation ist aber auch in der Veranlagung und Rückversicherung wichtig. Hier achtet der Konzern auf entsprechende Qualität und Risikostreuung, um in diesen zentralen Bereichen größtmögliche Sicherheit zu gewährleisten.
Letzte Aussendung
24.01.2012 08:10
Vorläufige Entwicklung der Vienna Insurance Group im Jahr 2011*
Ausgezeichnete Unternehmensdaten in allgemein schwieriger Wirtschaftslage Verrechnete Prämien:...

