Der langfristige Erfolg eines Unternehmens hängt unter anderem davon ab, dass die richtigen Anreize gesetzt werden, um unternehmerisch denkende, kompetente, erfahrene und an den Interessen des Unternehmens und dessen Stakeholder orientierte Vorstandsmitglieder zu gewinnen und zu halten. Die Vergütung des Vorstandes muss einerseits so gestaltet sein, dass auf einem kompetitiven Markt erfahrene und erfolgreiche Personen gewonnen und im Unternehmen gehalten werden können. Andererseits muss sie die Performance des Unternehmens aus Sicht der unterschiedlichen Stakeholdergruppen widerspiegeln, also die Erfolge des Managements insbesondere im Hinblick auf nachhaltigen Ertrag einerseits, Beiträge zum Mitarbeiter- bzw. Gemeinwohl andererseits, belohnen.

Die Vergütung soll in einem angemessenen Verhältnis zu den Aufgaben und Leistungen des Aufsichtsratsmitglieds, zur Lage der Gesellschaft und der üblichen Vergütung stehen und eine Orientierung der Aufsichtsratsmitglieder an einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung sichern.

Die Aufsichtsratsmitglieder beziehen laut jeweiligem Beschluss der Hauptversammlung einerseits eine monatliche Honorierung (der Höhe nach gestaffelt für den/die Vorsitzende/n, Stellvertreter/in und Mitglieder) sowie andererseits einheitliche Sitzungsgelder pro Sitzung, einschließlich Ausschusssitzungen. Eine variable erfolgsabhängige Vergütung ist derzeit nicht vorgesehen.